Pendant cette journée sous forme d'un webinar interactif vous allez apprendre ….
- Quelles qualités doivent être mobilisés et maitrisées pour guider les équipes à travers des périodes difficiles telles que nous les vivons actuellement?
- Comment créer des liens forts avec ses équipes et partenaires en période de transformation?
- Comment apporter un sentiment de sécurité et de stabilité, même si les temps sont instables?
- Comment inciter les équipes à dire merci suite à vos actions?
- Comment rendre les équipes fiers pour leurs actions?
- Comment sortir de la crise renforcé?
Toutes ces questions et pleins d'autres seront traitées pendant la journée de la masterclass avec Michaela Merk autours du thème "Les Secrets du Leadership en période de transformation"
Vos bénéfices:
- Apprentissage d'outils pratiques et immédiatement applicables pour mieux guider vos équipes quand les temps sont difficiles.
- Apprentissage sur votre propre leadership
- Obtenir des conseils sur une communication captivante en mode réel et virtuel
- Savoir utiliser émotions de manière plus systématique au service de vos collaborateurs
- Developper plus d'intelligence relationnelle dans des périodes difficiles
Au cours de la prochaine décennie, les entreprises du monde entier - quelle que soit leur taille - devront faire face à des transformations massives de toutes sortes :
Transformation liée à la crise, aux changements organisationnels, à la numérisation accrue, à la nécessité de protéger notre planète, à la demande de nouveaux styles de travail et de nouvelles façons de consommer. La liste est infinie ...
Dans ces grands moments de changement, il n'est pas surprenant que les employés et les partenaires commerciaux se sentent en insécurité, instables, craintifs. Ils doivent changer leurs habitudes, acquérir de nouvelles compétences, sortir de leur zone de confort, se réorganiser et ne savent pas ce qui va se passer demain avec l'entreprise, leurs collègues, eux-mêmes.
C'est alors surtout quand les temps sont durs que les entreprises ont besoin non seulement de dirigeants dotés d'une vision forte, mais aussi de dirigeants qui ont des relations avec leurs employés, qui les servent, qui leur donnent une énergie positive pour aller de l'avant dans les moments difficiles, qui les encouragent à ne pas abandonner, qui tiennent le navire ensemble.
J’ai développé cette formation basé sur des centaines d’interviews avec des dirigeants pour savoir quelles qualités leur ont le plus aidé dans des moments de crise, de défis, de transformation. J’ai alors conçue cette formation pour rendre les dirigeants encore plus attentifs, humains, puissants et performants dans les moments où un leadership de qualité à tous les niveaux est le plus important.